Менеджмент

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ И СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ


Целевая аудитория:
Для руководителей и сотрудников
Цели и результат:

Цели тренинга:

  • Ознакомление с базовыми понятиями и принципами организации систем в рамках развития системного мышления управленцев.

Задачи:

  • Получение практических представлений об особенностях системного мышления.
  • Развитие умений, связанных с системным мышлением.
  • Увеличение адаптивности к быстрым изменениям окружающей бизнес-среды
Методы проведения:
мини лекции, коллективные обсуждения, решение кейсов, работа в парах и командах.
Содержание программы

Название блока

Содержание

Форма работы

Результат

Развитие навыков системного мышления.

Понятие системы и виды взаимосвязей

  • Взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений.
  • Понятие системного мышления.
  • Развитие навыков системного мышление — как основа анализа событий, принятия управленческих решений и планирования.
  • Понятие системы. Характеристики систем.
  • Виды связей.
  • Цели применения системного мышления.
  • Мини- лекция
  • Кейс «Понятие Системы»

 

Понимание основ системного мышления

Принятие решений — как основная управленческая функция

  • Процесс принятия решений.
  • Принятие решений в стандартных и нестандартных ситуациях.
  • Системное мышление — как основа для анализа данных.
  • Преимущество решений на основе системного мышления перед интуитивными решениями.
  • Мини-лекция: «Основы принятия решения»
  • Кейс «Альтернативность выбора»

 

 

Развитие навыка принятия решения

Работа с информацией

  • Информационные потоки
  • Структурирование информации
  • Матрица информации
  • Избыточность и недостаточность информации
  • Деловая игра составление матрицы структурирования информации

 

Развитие навыка обработки  входящей информации

Метод анализа информации - структурирование

  • Хронологизирование или построение последовательности событий (исторический метод)
  • Составление перечня источников
  • Описание объекта
  • Анализ тенденций
  • Построение диаграммы связей
  • Выявление силы связей
  • Кейсы на структурирование информации

 

Развитие навыка структурирования  входящей информации

Метод анализа информации – интнллект-карты

  • Декомпозиция информации
  • Кейс на создание информационной интнллект-карты

Формирования навыка создания и использования интеллект-карт

Инструменты системного мышления:

  • Формулирование определения взаимосвязей.
  • Выработка решений.
  • Прогнозирование последствий и оценка выработанных решений.
  • Разработка плана реализации выбранных
  • Мини-лекция: «Ситуационный анализ и особенности решения сложных задач»
  • Кейс-практикум  «Основы управленческого решения»

 

Понимание значимости аналитических методик

Развитие навыка принятия решения

 

Методы аргументации

  • Создание тезиса
  • Создание аргумента
  • Демонстрация – связь тезиса и аргумента

 

  • Персональные упражнения на определение собственной позиции презентующего

Формирование навыка технологии работы с собственным психо-эмоциональным состоянием

Формулировка точного тезиса

  • Как преподнести вашу главную идею / тезис / мысль так, чтобы ее правильно поняли
  • Подготовка выступления с задачей точно и без двусмысленностей донести идею / тезис / мысль до слушателей.
  • Выступления. Получение ОС о том, насколько удалось четко и ясно донести идею / тезис / мысль.

Развитие навыка структурирования презентации

Многопозиционное описание

  • Усиление вашей аргументации за счет системного подхода к описанию ситуации.
  • Выступления. Получение ОС о наиболее сильных взглядах на ситуацию из тех, которые были задействованы.

 

Развитие навыка систематизации аргументации

Методы принятия решения

  • Интуитивные решения
  • Решения, основанные на суждении
  • Рациональные решения
  • Упражнение-тест на понимание эффективности методов

Развитие навыка использования  методик

Методы подготовки принятия решений

  • Мозговой Штурм
  • Дельфы
  • Кингисе
  • Ринги
  • Деловая игра на различные алгоритмы подготовки решения

Развитие умений подготовки решения

Определение точек влияния, для  управления событиями 

  • Причина — следствие 
  • Необходимость — случайность 
  • Возможность — вероятность
  • Упражнение-разминка

Развития навыка инвариантности мышления

Количество часов в программе: 2 дня/16 академических часов

Заказать тренинг