Личная эффективность

СТРАТЕГИЯ САМОРАЗВИТИЯ И ФОРМИРОВАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ


Целевая аудитория:
Для руководителей и сотрудников
Цели и результат:

Цели программы:

  • Познакомить участников с практикой организации индивидуального развития руководителей в компании.
  • Обсудить принятую в компании Модель Корпоративных Компетенций.
  • Научить планировать персональное развитие участников программы, ставить цели развития, составлять ИПР (индивидуальный план развития).

Планируемые результаты:

  • Понимание роли и значения ИПР, как инструмента развития топ - менеджмента Банка.
  • Понимание важности использования МКК в практической деятельности для профессионального и карьерного роста.
  • Умение планировать собственное развитие: составлять ИПР, подбирать методы развития, а также прилагать усилия для достижения целей развития.
Методы проведения:
Формы работы на тренинге: интерактивная презентация, мини-лекции, работа в малых группах, анализ практических ситуаций, коммуникативные упражнения, заполнение опросника.
Содержание программы

Содержание:

1.    Модель Корпоративных компетенций как инструмент работы с персоналом.

  • Понятие «Компетенция»
  • Модель корпоративных компетенций в компании.
  • Содержание модели корпоративных компетенций для руководителей.
  • Шкала оценки корпоративных компетенций.
  • Сферы применения модели корпоративных компетенций.
  • Процедура оценки уровня развития компетенций.

2.    Планирование индивидуального развития.

  • Планирование и расстановка приоритетов.
  • Цикл развития руководителей.
  • Индивидуальный план развития: назначение, структура, содержание.
  • Алгоритм формирования программы развития в плане.
  • Выбор компетенций для развития.
  • Формирование целей развития.
  • Планирование развивающих действий.
  • Критерии оценки Индивидуального плана развития.
  • Создание Индивидуального плана развития в автоматизированной системе управления индивидуальным развитием руководителя.

3.    Реализация Индивидуального плана развития.

  • Основные правила реализации Индивидуального плана развития.
  • Оценка эффективности выполнения Индивидуального плана развития.
Количество часов в программе: 2 дня / 16 академических часов

Заказать тренинг